Закупочная логистика
Закупочная логистика - занимается управлением материальными потоками в процессе поставки материальных ресурсов клиентам. Эффективность этого процесса зависит от ряда задач, которые можно обобщить следующим образом:
- Соблюдение обоснованных сроков закупок товаров, сырья и комплектующих (предварительные закупки увеличивают нагрузку на оборотные средства, а задержки могут нарушить производственный план или потребовать его корректировки).
- Точное соответствие объемов поставок потребностям (излишки или дефицит материалов отрицательно сказываются на балансе и стабильности бизнеса, могут привести к дополнительным расходам для восстановления баланса).
- Соответствие качества сырья и комплектующих требованиям производства.
- Экономическая эффективность закупочной логистики основывается на поиске и приобретении необходимых материалов хорошего качества по минимальным ценам. Наша компания занимается организацией закупок, хранением, проверкой и доставкой товаров и материалов в объемах, запрашиваемых клиентом.
Основные услуги включают:
- Анализ рынка закупок.
- Оценка и выбор поставщиков, ведение переговоров для улучшения условий покупки, осуществление заказов на поставку.
- Экспедирование поставок от поставщиков, при необходимости обеспечение надежности поставки согласно графику, переговоры об изменениях в графике в связи с изменяющимися обстоятельствами.
- Выполнение роли посредника между поставщиками и клиентом.
- Изучение продукции, материалов и поставщиков, представляющих интерес для клиента.
На процесс закупок влияют факторы, такие как:
- Планируемые расходы на закупаемое сырье и услуги.
- Характер приобретаемой продукции или услуг.
- Ситуация на рынке.
- Возможности для выполнения данной функции.
- Задачи в области снабжения, способствующие достижению целей организации.
- Праздники, политические и военные события, климатические условия и другие форс-мажорные обстоятельства.
Функции и этапы процесса закупки:
- Определение потребности в товарах (материалах).
- Решение проблемы "сделать самому или купить".
- Выбор метода закупок.
- Анализ рынка и выбор поставщика.
- Ведение переговоров и заключение контрактов.
- Контроль за количеством, качеством и сроками поставки, организация приемочного контроля.
- Организация хранения товаров на складе.
- Постпроизводственная проверка.
- Подготовка к отправке, упаковка, взвешивание, оформление документов.
- Отправка