Закупочная логистика
Закупочная логистика – управление материальными потоками в процессе обеспечения клиента материальными ресурсами.
Достижение эффективности зависит от решения целого ряда задач. В обобщенном виде эти задачи можно сгруппировать следующим образом.
1) Выдерживание обоснованных сроков закупки товара, сырья и комплектующих изделий (материалы и товар закупленные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной нагрузкой на оборотные фонды покупателя, а опоздание в закупках может сорвать производственную программу или привести к ее изменению).
2) Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них (избыток или недостаточное количество поставляемых товарно-материальных ресурсов также негативно влияет на баланс оборотных фондов и устойчивость бизнеса и, кроме того, может вызвать дополнительные расходы при восстановлении баланса).
3) Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.
Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. Наша компания, ораганизовывает закупку, хранение, проверку и доставку товаров, материалов в количестве, заявленных клиентом.
Основные виды услуг:
1. Исследование рынка закупок
2. Изучение и выбор поставщиков, переговоры с целью улучшить условия покупки и осуществление заказов на поставку.
3. Экспедирование поставок от поставщиков при необходимости обеспечить надежность поставки в соответствии с графиком, переговоры об изменениях в графике в соответствии с меняющимися обстоятельствами.
4. Выполнение роли связующего звена между поставщиками и клиентом.
5. Изучение продуктов, материалов и поставщиков, которые интересны клиенту.
На процесс закупок оказывают влияние такие факторы, как:
- планируемая сумма затрат на закупаемое сырье и внешние услуги;
- сущность приобретаемой продукции или услуг;
- ситуация на рынке продукции и услуг;
- наличие возможностей для выполнения данной функции;
- задачи в области снабжения, способствующие достижению организационных целей.
Функции логистики. Этапы процесса закупки.
Технология проведения бизнес процесса закупки состоит из следующих стадий:
1. Определение потребности в материале
2. Решение задачи «МОВ» (MAKE OR BUY PROBLEM) - сделать самому или купить у другого поставщика
3. Определение метода закупок
4. Анализ рынка закупок и выбор поставщика
5. Процесс переговоров и заключение контракта
6. Установление наблюдения за количеством, качеством и сроками поставки, организация приемочного контроля
7. Организация размещения товаров на складе